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Las organizaciones tienden a tomar decisiones de localización que les permitan generar sinergias con el fin de reducir sus costes medios y optimizar sus recursos. De esta manera, se comparten espacios comunes con proveedores, clientes y competidores que ofrecen oportunidades de cooperación y aprendizaje mutuo. El ejemplo más notorio lo constituye la figura del clúster empresarial, un sistema regional de organizaciones, públicas y privadas, con y sin fines de lucro que compiten, cooperan y persiguen alcanzar unas metas comunes de eficiencia compartiendo conocimiento y experiencia.

Las ventajas de los clústeres nos enseñan que es bueno disponer de esos espacios y que éstos no tienen por qué limitarse a un sector o a una región. El conocimiento, la experiencia y el know-how pueden servir para ser contados y enriquecer a los participantes del mercado. Y tal es el objetivo de los encuentros networking, donde profesionales experimentados, personas con ideas, firmas de capital riesgo y asesores que saben construir puentes entre unos y otros, se citan para contar sus proyectos y encontrar nuevas formas de competir y cooperar, ampliando su red de contactos y posibilitando acceder a personas e ideas previamente inalcanzables.

Sin duda, lo que define a estos eventos es, precisamente, su carácter abierto y distendido. Lejos de configurarse a modo de comité de expertos, su valor radica en la pluralidad de enfoques, puntos de vista, conocimientos, intereses y actitudes. Así, un directivo puede compartir su experiencia con el resto de asistentes y, a la vez, absorber nuevas perspectivas de negocio propuestas por una persona emprendedora. Enumerar éxitos y contar cómo se gestionaron, trasladar fracasos y cómo se aprendió de ellos, aporta al emprendedor una visión más continua del propio proceso de puesta en marcha de sus ideas de negocio. Por otra parte, las dudas y preguntas que emanan gracias a la creatividad, curiosidad y la motivación de la figura del emprendedor, abren nuevos debates que tendrán como consecuencia enriquecer el conocimiento de todos los asistentes.

Pretendemos que nuestros alumnos establezcan una red de contactos ambiciosa que les ayude a encontrar financiación, asesoría, nuevos proyectos y potenciales socios y clientes

Para el alumno que realiza una formación postgrado, los encuentros networking se convierten en clases reales donde contrastar gran parte de lo aprendido y donde poner a prueba algunas de sus motivaciones o de las líneas maestras de sus proyectos. Se trata de escuchar a la experiencia, de detectar posibles nichos de conocimiento que explotar, de proponer nuevos caminos, de conocer qué falló y por qué, de valorar los fracasos y, por supuesto, de comenzar a establecer una red de contactos que permitan enlazar las ideas con la financiación. Se trata de proporcionar, simultáneamente, un espacio integral y diverso en el que conectar lo valioso de cada pensamiento.

En EEME Business School estamos convencidos de la necesidad de incluir estos eventos, a modo de jornadas, en nuestros programas de formación y para ello invitamos a profesionales del mundo de la comunicación y la empresa para que interactúen con nuestro alumnado y les brinden la oportunidad de desarrollar sus ideas, dudas y proyectos a partir de las experiencias relatadas. Pretendemos que estas experiencias les ayuden a detectar nuevas oportunidades de negocio o, incluso, a remodelar las que ya tenían. Pretendemos, además, que establezcan una red de contactos ambiciosa que les ayude a encontrar financiación, asesoría, nuevos proyectos y potenciales socios y clientes.

Las jornadas que planificamos están siempre encuadradas dentro de nuestros programas, se celebran con acceso libre y gratuito, y para nosotros suponen un activo que nos diferencia dentro del espacio formativo.

Próximos programas

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2017
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Programa
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2016 / 17
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VI Edición Alicante Valencia Valladolid
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Programa

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